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2014年に読んだ本150冊の中で最も影響を受けた10冊＋α（マインドマップ付） #10book2014 - ライフハックブログKo's Style
「reikof」さんのコメント
毎年大人気の企画！2014年に読んだ150冊の中から最も影響を受けた10冊をあげてみます。マインドマップ・インストラクターの私コウスケ（@kosstyle）による、読書マインドマップも貼り付けておきます。 via ライフハックブロ
「rebooootmasato」さんのコメント
トニー・ブザンのマインドマップがいい感じ。ギブテイクと嫌われる勇気は読みたくて読めてなかったから手を付けようかな。/ 2014年に読んだ本150冊の中で最も影響を受けた10冊＋α（マインドマップ付）
「asus-sonicmaster」さんのコメント
雑学本ばっかw もっと内容が深い本を読みましょうよ。年間150冊も読むならね。
「vespid」さんのコメント
自己啓発本ばかり。もうお腹いっぱいだよ。
「yuma_sun」さんのコメント
マインドマップの使い方も含めて気になる
行っていない犯罪のリアルなニセ記憶植え付けは容易、心理学者チームが実証 - Engadget Japanese
「A-WING」さんのコメント
「日本の警察云々」も一種の偽記憶。例はあるだろうが統計的に調べたわけでもないだろうし調べたら全体のごく一部であろうことは想像に難くない。力に対する畏れ反発からそうであるはずと思い込んでしまっている例
「t-sat」さんのコメント
明らかにされた事実も嫌だけど、犯罪の記憶が植え付けられるとか被験者になるのも嫌な実験だな。/盗んだバイクで走り出す記憶だったら、いい思い出になるだろうか。
「gimonfu_usr」さんのコメント
( 偽記憶の植え付け )（ 偽記憶かわからんけど同じ場所にいたはずのヒトと細部の記憶が食い違うことは、よくある。）
「rosaline」さんのコメント
被験者にはネタ明かししたんだろーな/心理学の実験ってどーしてこーロクでもないことばっかするんだろ
「noodlemaster」さんのコメント
自白のノウハウがこれなんだろ。自白の達人とかもいるんだろうし。クソが
「エンジニア病」を抱えたあなたに効く「デザインの考え方」 ～ソニックガーデン・デザインメンター対談のまとめ～ - give IT a try
「aienstein」さんのコメント
まず捨てないといけないのは画面設計して「こんなのよく読んで、ちょっと考えればわかるだろう」という発想だと思う。
「quick_past」さんのコメント
同時にデザイナもガイドラインよく読んで実装も学んでくれ。頼む
「ryoheif」さんのコメント
ゆっくり読みたい
「shinpiece」さんのコメント
考え方 まとめ
「surume000」さんのコメント
赤塚師匠
売り上げは作者に100％還元、Kindleなど大手ストアへの配信も無料代行――電子書籍化支援「メディバン パブリッシング」 - ITmedia ニュース
「tzjnx」さんのコメント
どういったビジネスモデルを取るのか、作品の権利の扱いがどうなるのかなど、当然出るであろう疑問に対して、一切の答えがない。まともに取材していないと思われても仕方の無い記事だと思う。仕事してください。
「kana321」さんのコメント
手数料無料で電子書籍を販売でき、大手ストアへの同時配信も無料でできる電子書籍化サービス「メディパン パブリッシング」がスタート
「asakura-t」さんのコメント
この手の奴はどーせ長続きしないだろうからなぁ。3年後もやってたら評価する。
「paradisecircus69」さんのコメント
収益構造が見えない。どこで利益取るんだろ？
「miruna」さんのコメント
広告バンバン入るとか？
［続報］OCNの通信障害、米グーグルによる誤った経路情報の大量送信が原因か | 日経 xTECH（クロステック）
「mutinomuti」さんのコメント
amazonとかauから繋がらなかったのはgoogleの成果。biglobe sim(docomo)は繋がったけどauで繋がらないからocn影響がなんで来ると思ったが、なんでocnやられるとau影響受けんの？えらい人教えて
「csal8040」さんのコメント
「NTTコムを介してインターネットに接続していた企業のルーターが、大量の経路情報を受け取り高い負荷がかかり、一部はフリーズしたような状態に …大量の経路情報を流したのはAS番号15169の組織（米グーグル）
「yuichi0613」さんのコメント
“誤った経路情報が大量に流れたことが原因ではないかとの見方を示した。ここでいう経路情報はルーターがBGP（Border Gateway Protocol）というプロトコルを使って交換するもの”
「u-li」さんのコメント
“OCNのAS番号は4713。「NTTコムとピアリングし、大量の経路情報を流したのはAS番号15169の組織とみられる」（岡田氏）。AS15169の組織は米グーグルである”
「hungchang」さんのコメント
「「OCN」で発生した通信障害に関して、インターネット通信関連の識者は誤った経路情報が大量に流れたことが原因ではないか」「AS15169の組織は米グーグルである」
「zn0621」さんのコメント
「大企業でもできるはず」という話の例として、「アルバイト含め50人」の企業を出してこられても困る/色々な企業の人事と接した経験から言わせてもらうと、大企業とギリギリ同じ土俵とみなせるのは正規従業員100名以上
「mamezou_plus2」さんのコメント
これ、情報技術を上手くやらないと直接部門に負担が増えるやつだ…。コア業務だけに注力し、システム化で効率化。後は外注するか、社内でやるだけ。間接部門のスリム化は良いけど、コスト削減に成ってるの？IT投資
「lylyco」さんのコメント
効率を落とさず存続可能な組織を考えるなら「１人で十分こなせる」は「１人にやらせるのが最適解」を意味しないだろとは思うよね。実際、１人部署のノウハウが継承されない非効率な会社なんていっぱいあるだろうし。
「itochan」さんのコメント
国会議員みたいに、領収書の金額を書き換えてみたり、あるいはそもそも白紙の領収書から 偽造 を行ったり、そういう不正する人がいない前提なら、チェック機能が削れるけれど。 ／ さすが日経といったところか
「count3to1interrupt」さんのコメント
転記の手間は自動化されているようだけど、これだとコストを事業部門に割り振ってるだけなんだよね。根本の解決は「その業務の必要性をなくすこと」なんだろうけど、もうちょっと時間がかかるかな。
ラッシュ時に電車を遅延させた人・親族の末路：日経ビジネス電子版
「a1ot」さんのコメント
“JR東海の裁判は、電車にはねられ死亡した本人は認知症で、民法709条での責任を問えない可能性のあるケース。裁判の争点も、責任能力がない人が損害を与えた際、「監督義務者」が責任を負うとする民法714条を巡るもの
「yomichi47」さんのコメント
傘の雫云々で思ったけど、雨の日にスマホ片手に、腕に傘掛けてる人。9割女性なんだけどほんっっとやめて欲しい。座ってる人の足に濡れた傘当たってるの全く気づいてない。スマホ諦めて手で持ってくれ(本文と関係無し
「shields-pikes」さんのコメント
人身事故の場合、飛び込み時の責任能力は不明だし、器物破損の賠償程度なら有り得なくはないが、連帯保証人でもない遺族に列車停止による逸失利益まで請求するのはどう考えてもやり過ぎだから、まあそうだろうな。
「uturi」さんのコメント
“女性専用車両は男性の目がない分、女性同士の小競り合いが想像以上に多く” そういうもんなのか。／割と現実的な落としどころが記載されている良記事。裁判を起こしても割に合わないというのも納得いく。
「kuroyuli」さんのコメント
抑止力になるなら、「列車を大きく遅延させると、鉄道会社から億単位の莫大な賠償金が本人や遺族に請求される」と、世間でまことしやかに語られ続けているほうがいい ←じゃあ、こんな記事書くなよ
東芝現役社員が録音していた「無間地獄」：日経ビジネスオンライン
「kash06」さんのコメント
実現可能予算に対して盛った側が詰める、というのが地獄なんだろうな。で、多分、まともな上司が盛らずに上げたら今度は上司が切られるし、盛るか誤魔化す人が現れるまで切り続ければ、なるほど組織的になるわ。
「hiroomi」さんのコメント
“「チャレンジはかつて『可能ならがんばろう』という意味合いだった」と証言する。それが必達目標へと変貌”売上至上主義。進捗や実行を各人が自ら主体的にしてればよいんだろうけど、押し付けだな。
「ikedas」さんのコメント
なんでこんな組織に残ってるんだろうか、と思ってしまった。自分を守ってくれない組織に居残ろうとする理由ってなんだろう。というのは強者の理論、というのは分かってはいるのだけど。
「I8D」さんのコメント
「あと少しで異動になるので、それまでは耐え忍びたい。けれど、別の部や課もここと同じような状態。東芝社内はどこもかしこも地獄だらけですから」そんな、、、(>_<)
「gesoyaji」さんのコメント
この悪い連鎖が社内でとどまるだけでなく、数多くの提携先にまで及ぶってところが想像できるとなると、リーディングカンパニーがこういう悪い体質を醸成した罪は重い
社長が社員に愛を込めて送り続けた“脅迫ハガキ”：日経ビジネスオンライン
「inumash」さんのコメント
“入社前は研修生は定時で帰らせると聞いていたが、入社二日目で3時間残業、日を追うごとに残業は増えていき4か月目で約100時間まで到達したことには驚いた。”←これも社員のための罠なんですかね。http://bit.ly/1LqOlo5
「Shin-JPN」さんのコメント
己が正義以外の物差しも存在するという想像力を欠いた御仁。だがこういう人の方が経営者には向いてる側面があるのも事実。社会システムは根底に非人間的な論理を内包している事がある現実に目を背けてはならない。
「japonium」さんのコメント
何様だ宗教染みて気持ち悪い。斯の字足らずな舌足らずで俺の言いたい事を察しろってか？甘えんな。御前は社員の恩情や恩恵で其の立場で生かされてる事を自覚し感謝と反省を以て謝罪文を出せ。
「kohgethu」さんのコメント
上に立ってる皆さんが、そろそろ自分たちの異常性に気付いてもいい頃合いと思うんですけども。そうすりゃみんな、謙虚になるんかもしれないけどなぁ。出来ないんだろうなぁ。
「richest21」さんのコメント
この記事を載せた日経の真意はどこにあるのか。1つの経営手法だとして善意で紹介しているのか。賞賛記事を装ったブラック起業告発なのか。ただの広告なのか。
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「asus-sonicmaster」さんのコメント
読みやすいというか、アフィリエイトリンク画像の配置場所に拘っただけだろ
「tamako-makomako」さんのコメント
“シンプルに書く！伝わる文章術”読んでみたい
「homare-temujin」さんのコメント
ありがとうございます。と言いたい。
「te_mi」さんのコメント
参考にさせていただきます。
「tany1986」さんのコメント
勉強せんとなぁ